Es gibt immer wieder Situationen, in denen Sie als Führungskraft mit der Position zwischen IHRER Führung und IHREM Team zu kämpfen haben. Beispielsweise verlangt
Ihre Führung die Umsetzung von bestimmten Vorgaben – Ihr Team erwartet jedoch die Abwehr dieser Vorgaben. Oder das Team erwartet von Ihnen Ihren Einsatz für ganz
bestimmte Anliegen – Sie selbst können sich jedoch nicht so recht mit diesen solidarisieren. Oder Sie kommen in die Situation dem Team unangenehme Botschaften zu
überbringen.
Um diese Konflikte auflösen zu können ist es notwendig, dass Sie einerseits Ihr eigenes Rollenverständnis schärfen und anderseits Verhandlungsgeschick sowohl in Richtung
Ihrer Führung als auch Ihres Teams erwerben.
Inhalte:
• Klärung der eigenen Rolle in der Sandwichposition
• Reflektieren der unterschiedlichen Haltungen in der Sandwichposition
• Strategische Vorbereitung auf heikle Situationen
• Ankündigung von Veränderungen
• Überbringen schlechter Nachrichten
• Umgang mit negativen Emotionen
• Klare und verbindliche Kommunikation
• Anliegen und Fragen der Teilnehmer*innen
Methoden:
• Kurzvorträge
• Impulse zur Selbstreflexion
• Erfahrungsaustausch
• Kommunikationsübungen
• Fallbeispiele
Im Zentrum des Seminars stehen Ihre Fragen aus der Praxis. Sie üben und reflektieren Ihr Führungsverhalten und erhalten konkrete Hinweise zur Verbesserung.
Vortragender: Mag. Gregor Heise – PSI-Institut Austria / Heisetraining